Potenzialanalyse
Wir sehen uns deine Abläufe an, bewerten mögliche Anwendungen und priorisieren den Einstieg.
- Prozesse aufnehmen
- Anwendungen bewerten
- Reihenfolge festlegen
Finde heraus, wo sich KI in deinem Unternehmen lohnt – und bring sinnvolle Anwendungen in den Arbeitsalltag.
Ich unterstütze dich im Workshop, bei der Roadmap und in der Umsetzung – von der Auswahl geeigneter Anwendungen bis zur Einführung im Team.
Das höre ich in fast jedem Gespräch. Meistens sind es diese vier Punkte, die eine Entscheidung schwer machen.
Positionen wandern aus Mail und PDF in ERP und Angebotsvorlage. Jeden Tag, bei jedem Auftrag – und jede Übertragung kann einen Fehler enthalten.
Zeichnungen, Stücklisten, Serviceunterlagen: Die Information ist vorhanden. Das Finden kostet die Zeit.
ERP, CRM, Laufwerk, Postfach. Wer eine belastbare Antwort braucht, prüft mehrere Quellen von Hand.
Ein paar im Team probieren Tools aus. Daraus wird noch kein verlässlicher Ablauf – und kein Ergebnis, auf das sich planen lässt.
Vier Bereiche, in denen sich der Einstieg bei Maschinenbauern, Herstellern und Zulieferern häufig anbietet.
Eingehende Anfragen werden sortiert und mit den passenden Informationen angereichert. Daraus entsteht ein Entwurf, den dein Team prüft und freigibt.
Positionen, Mengen und Termine werden aus Dokumenten gelesen und für die weitere Bearbeitung bereitgestellt – statt sie manuell abzutippen.
Handbücher, Zeichnungen und frühere Fälle werden durchsuchbar. Antworten verweisen auf das Dokument, aus dem sie stammen.
Zusammenfassungen, Protokolle und Vorlagen entstehen schneller. Die inhaltliche Verantwortung bleibt bei den Personen im Prozess.
Du kannst mit der Analyse beginnen oder direkt in die Umsetzung gehen – je nachdem, wie weit ihr schon seid.
Wir sehen uns deine Abläufe an, bewerten mögliche Anwendungen und priorisieren den Einstieg.
Priorisierte Schritte, Aufwand und Verantwortlichkeiten in einem klaren Fahrplan für die Umsetzung festhalten.
Die Lösung wird integriert, das Team geschult und die Qualität im Betrieb begleitet.
Individuelle Einschätzung zu Chancen, Risiken und sinnvollen nächsten Schritten – zugeschnitten auf dein Unternehmen.
Gemeinsam mit deinem Team entwickeln wir eine klare KI-Strategie und priorisierte Umsetzungsschritte.
Praxisnahe Schulungen, die dein Team befähigen, KI-Werkzeuge sicher und wirksam im Alltag einzusetzen.
Unverbindlich.
Gemeinsam Ziele, Abläufe und Daten sichten und die vielversprechendsten Anwendungsfälle herausarbeiten.
Priorisierte Schritte, Aufwand und Verantwortlichkeiten in einem klaren Fahrplan festhalten.
Die Anwendung pilotieren, einführen und das Team dabei begleiten, bis sie im Alltag trägt.
Ich unterstütze den industriellen Mittelstand dabei, geeignete KI-Anwendungen auszuwählen und praktisch umzusetzen. Dafür bringe ich über 15 Jahre internationale Erfahrung in der Industrie mit – als Manager und als Head of AI, auf der Seite, die Entscheidungen verantworten und Ergebnisse liefern muss.
Nein. Wir starten bei deinen Abläufen, nicht bei der Technik. Vorkenntnisse im Team sind nicht nötig – wichtiger ist, dass jemand den Prozess gut kennt.
Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir deine Ausgangslage und prüfen, ob ich dich unterstützen kann.
Kein Verkaufsgespräch – wenn es nicht passt, sage ich es dir.